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Questel multiplie les acquisitions depuis des années déjà. En effet, durant ces cinq dernières années pas moins de quinze ont été réalisées.

Les dernières acquisitions ont permis à Questel de doubler sa taille.

Questel a acquis NovumIP qui gère la propriété intellectuelle

Questel vient d’annoncer le bouclage de l’acquisition de NovumIP, groupe mondial de technologies, résultat de la fusion des sociétés Pavis et Novagraaf.

• Pavis, société allemande créée il y a plus de 40 ans, est spécialisée dans le management de la propriété intellectuelle (paiement des annuités, renouvellement de marques, etc.).
• Novagraaf, société néerlandaise créée il y a plus de 130 ans, est spécialisée dans la protection et le management global des droits de propriété intellectuelle. Elle a des bureaux dans 18 pays.

Ainsi que Brandstock qui offre des services juridiques en matière de PI

Questel vient aussi de finaliser le rachat de la minorité restante des actions de la société allemande Brandstock, fondée en 1993, qui propose un ensemble de services, en particulier juridiques, ainsi que sur la transparence des coûts des prestations dans le domaine de la propriété intellectuelle.

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Cette opération valorise Questel à près de deux milliards d’euros.

Ses actionnaires majoritaires sont aujourd’hui Eurazeo Capital et IK Investment Partners.
Tandis que Raise Investissement est un actionnaire minoritaire. Il faut noter que le management reste un gros actionnaire minoritaire.

Questel compte aujourd’hui 1 400 salariés, dans 44 bureaux et 22 pays, et 15 000 clients.

ResearchGate est un réseau professionnel de chercheurs qui revendique plus de 20 millions de membres, sachant que l’inscription est libre, sous condition d'appartenir d'une façon ou d'une autre à la communauté scientifique ; seule la navigation reste possible pour les autres internautes.

Créé en 2008, le site a pour but de faciliter la collaboration entre chercheurs, en particulier en leur permettant de partager librement leurs publications.

Au milieu des années 2010, Il y avait eu un premier bras de fer entre ResearchGate et les éditeurs scientifiques qui l’accusaient de donner accès librement à des articles scientifiques qui n’étaient absolument pas en open access. En 2017, après des menaces de poursuites en justice, ResearchGate avait décidé de réagir à sa façon en supprimant un certain nombre de publications présentes dans son système. Certaines publications ont ainsi été rendues privées avec un accès restreint à certaines personnes et d’autres ont tout simplement été supprimées sans que l’auteur n’ait été prévenu au préalable.

Au final 1.7 million d’articles avaient ainsi été supprimés ou rendus privés.

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Aujourd’hui encore, il est possible de récupérer gratuitement certains articles sur ResearchGate. Et certains articles ne sont clairement pas censés être en open access. Il semblerait que ResearchGate ait continué à fermer les yeux sur ces pratiques.

 Ainsi, quand on trouve une référence d’article référencé sur ResearchGate, il faut envoyer un mail à l’auteur si l’on souhaite recevoir l’article complet correspondant. Manifestement, si l’on n’est pas inscrit ou si son adresse mail n’a pas une apparence académique, il ne faut pas compter recevoir la copie (gratuite) de l’article.

C’est en tout cas notre expérience personnelle. Si les conditions évoquées plus haut sont remplies, il semble que cela marche beaucoup mieux.

IA, deep learning, recherche sémantique, classification automatique : ces termes sont de plus en plus fréquents dans le monde des bases de données brevets.

Vont-ils renvoyer les tenants de la recherche traditionnelle au rayon des archives du monde des professionnels de l’information brevet ? Les codes CIB, CPC, les mots-clés représenteront-ils bientôt des techniques démodées à remiser au placard ? Qui sont ces nouveaux outils et condamnent-ils réellement des techniques éprouvées depuis plusieurs dizaines d’années, ou au contraire ne font-ils que les complémenter ? Enfin, quel est leur niveau de performance et comment les utilise-t-on ?

Dans cet article, nous faisons le point sur le sujet en partant de l’exemple d’IPRally, un nouvel outil de recherche brevets qui place l’IA au cœur de son produit. Après en avoir présenté les fonctionnalités, nous évaluerons les performances de l’outil à partir des tests que nous avons réalisés.

Les informations ici présentées résultent également d’un échange avec les équipes d’IPRally.

 IPRally : une sorte de retour à "l’esprit startup"

IPRally fait partie des nouveaux acteurs récemment arrivés sur le marché de l’information brevet proposant des produits payants, appuyés uniquement sur les nouvelles technologies ; celles-ci résumées par les termes cités plus haut : IA, sémantique, deep learning.

La startup a été fondée il y a 3 ans et demi en Finlande par Sakari Arvela, à l’origine, conseil en PI (Propriété Intellectuelle). Constatant la manière dont il décompose les revendications en concepts essentiels dans le cadre de son travail journalier de recherche de brevetabilité ou de liberté d’exploitation, il a eu l’idée d’apprendre à une IA cette méthode et de tenter d’automatiser un processus jusque-là intellectuel.

IP Rally annonçait 12 collaborateurs en 2020 et emploie aujourd’hui 25 personnes. Il a bénéficié en janvier dernier d’une levée de fonds de 2 M€.

Depuis plus d’un an, on voit apparaître de plus en plus de liens vers des veilles gratuites sur LinkedIn. Il ne s'agit pas ici de news partagées régulièrement par des experts sur un secteur ou un pays, mais des veilles thématiques ou sectorielles produites et diffusées par des entreprises ou consultants qui ne sont pas spécialisés dans le domaine de la veille.

Derrière l’effort de contribution à la plateforme de partage social qu'est LinkedIn, on peut supposer qu’il s’agit dans la plupart des cas d’une stratégie de référencement dans un cadre commercial ou d’une simple recherche de notoriété.

L’utilisation de la veille comme outil de marketing serait finalement une nouvelle forme de publicité sophistiquée, qui aurait a priori de bonnes chances de toucher une cible professionnelle structurellement qualifiée, comme celle « offerte » par LinkedIn.

La cible client serait plus aisée à atteindre, à la fois grâce à la nature du canal de communication et à un contenu potentiellement plus riche qu’un post sur un blog ou une newsletter d’actualités.

Le veilleur professionnel pourra dans un premier temps qualifier ces veilles gratuites de « pseudo prestations » et s’alarmer de ce nouveau pas vers la « commoditisation »(1) du secteur de l’information, avec une dilution de valeur du service expert que représente une prestation de veille, qui suppose rigueur et technicité.

Il est clair que ce phénomène naissant fait resurgir l’épineux problème de la gratuité -apparente- de l’information, et pose à nouveau celui du positionnement métier des professionnels de l’information. En effet, le veilleur, déjà challengé par la pression du gratuit, doit par ailleurs affronter en entreprise une concurrence croissante venant des flux de contenus diffusés en interne de façon plus ou moins anarchique au sein de l’organisation.

Nouvelle secousse de la fonction de veille experte ou nouvelle pollution informationnelle ? Sortons d’une vision que l’on pourrait juger corporatiste pour, au contraire, explorer ce que peuvent apporter ces veilles gratuites diffusées sur LinkedIn : quelles sont les nouvelles sources, les nouveaux contenus et modèles, voire les nouveaux partenaires que peut découvrir le professionnel de la veille ?

Nous avons ainsi évalué un certain nombre de livrables de veille circulant sur LinkedIn.  

Depuis quelques années déjà, Google ne permet plus de rechercher sur les versions locales de son navigateur. Que vous lanciez votre recherche sur google.fr, google.com, google.com.br ou encore google.co.uk, les résultats seront les mêmes.

Google détermine en effet les résultats en fonction de la localisation de l’internaute, c’est-à-dire à partir de son adresse IP. L’internaute risque donc de se retrouver dans une sorte de « bulle de filtres » géolocalisée.

Quand on fait de la veille et des recherches d’information à l’international, cela représente un risque majeur : passer complètement à côté de résultats locaux (issus de la presse locale, de sites de collectivités locales, de blogs locaux, de sites d’entreprises locales, etc.) qui pourraient pourtant apporter des informations stratégiques.

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 On pourrait bien sûr s’affranchir de Google et n’utiliser que des services qui ne collectent pas de données sur l’utilisateur et ne personnalisent pas les résultats de recherche. Sauf que malheureusement, en termes de performance et de pertinence de résultats, aucun n’arrive pour le moment à la cheville de Google. Utiliser Google (parmi d’autres sources et outils bien sûr) reste donc un prérequis dans un grand nombre de cas.

Mais tout n’est pas perdu. On sait qu’il existe différents outils et méthodes pour contourner cette géolocalisation forcée :

• Modifications des paramètres Google ;
• Utilisation d’outils en ligne qui simulent des recherches dans les pays et langues de son choix ;
• Utilisations d’extensions fonctionnant sur le même principe ;
• Recours à un VPN.

Nous avions dressé un panorama des solutions disponibles dans l’article « Comment identifier des sources d’information locales ? » (NETSOURCES n°146 – mai/juin 2020) que nous vous invitons à lire ou à relire.

Dans ce nouvel article, nous voulons aller plus loin et déterminer si une des méthodes est plus efficace qu’une autre et permet d’accéder à plus de résultats locaux. Ou bien si l’idéal est de combiner tous ces outils et méthodes pour un résultat optimum.

Nous avons donc testé ces différentes méthodes à partir d’exemples concrets et opérationnels et nous vous livrons ici nos constats et nos recommandations.

Depuis l’annonce en mai 2021 du rachat de Proquest par Clarivate , tout semblait se passer sans trop de problèmes pour cette acquisition qui concernait tant ses bases de données que les logiciels destinés aux bibliothèques et à différents services des entreprises.

Clarivate et, dans une moindre mesure, Proquest ont déjà racheté de nombreuses entreprises.

Clarivate, en particulier, a racheté récemment Decision Resources Group, Customer First View, CPA Global, et Darts-ip, ce dernier étant spécialisé dans les litiges de propriété intellectuelle 

Il semble que ces opérations de rachat se sont passées sans problèmes majeurs. Manifestement, ce n’est pas le cas pour le rachat de Proquest par Clarivate.

Lire aussi : 

Le rachat de Proquest par Clarivate : quelles conséquences pour le monde de l’information ? , BASES n°392, mai 2021

Contentieux de brevets et marques : Clarivate Analytics rachète darts-ip , BASES n°377, janvier 2020

Dialog devient une source pour l’open access avec la base Publicly Available Content , BASES n°394, juillet-août 2021

En effet, la FTC (Federal Trade Commission) américaine vient d’annoncer qu’elle allait effectuer une enquête complémentaire sur ce projet de rachat.

Cela a pour conséquence de reporter la date limite de cette opération au minimum à la fin de l’année, sachant qu’il serait possible de repousser cette date jusqu’au 29 avril 2022.

Cela n’est pas, bien sûr, sans conséquence sur le plan du montage financier prévu à l’origine et qui est en train d’être réaménagé.

Ce report illustre l’importance de cette éventuelle fusion sur le marché de l’information, même si certains avaient prévu, à tort, que la taille relativement limitée du marché concerné ne susciterait pas l’intérêt de la FTC.

Il est vrai qu’avec un tel rachat, l’évolution de l’offre globale sur ce marché pourrait évoluer significativement et, au moins pour une part, ne pas convenir à tous les clients.

On pense, en particulier, au modèle de facturation de Dialog Solutions (racheté par Proquest en 2008), en espérant que l’option « pay as you go » soit maintenue, ce qui n’est pas évident compte tenu des pratiques de Clarivate.

Néanmoins, d’ici une éventuelle fusion, les deux groupes continueront à opérer sans changement.

En attendant, on espère que cette nouvelle attente ne démobilisera pas les équipes de Dialog Solutions. Pour la France, on enregistre le départ du (discret) représentant.

Pour l'heure, nous constatons avec grand plaisir le professionnalisme toujours présent de l'équipe du help desk européen, qui s'est manifesté par l’intérêt et les réponses apportés à nos différentes demandes très précises concernant la nouvelle base appelée Publicly Available Content que nous présentons, par ailleurs ce même numéro.

Depuis quelques années, les Knowledge Graphs ("graphes de connaissances"), ces réseaux sémantiques construits à partir des relations établies entre des entités de types différents (personnes, évènements, lieux, situations, concepts, etc.) ont la cote auprès des outils de recherche et de veille professionnels. Nombre d’entre eux mettent d’ailleurs en avant leur utilisation dans leur discours commerciaux. On notera bien qu’il s’agit ici d’une technologie utilisée en arrière-plan sur laquelle l’utilisateur final n’a pas directement la main.

D’une part, de nouveaux outils indiquent mettre cette technologie au cœur de leurs produits, ce qui, selon eux, viendrait « révolutionner » la recherche et la veille. C’est par exemple le cas d’IP Rally, un nouvel outil de recherche brevets qui met en avant « une technologie unique basée sur un Knowledge Graph ».  IP Rally se présente comme une alternative aux outils à base d’IA qui sont de véritables boîtes noires et les outils fondés sur la recherche par mots-clés classique.

D’autre part, des outils, déjà bien en place, communiquent également régulièrement sur l’intégration de Knowledge Graphs dans leurs produits. C’est par exemple le cas du lecteur RSS Feedly pour son « assistant intelligent » Leo mais aussi d’EBSCO pour sa nouvelle interface EDS lancée fin 2020 ou encore de Dow Jones (Factiva) dans son produit DNA lancé à la fin de l’année 2019.

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Google, toujours à l’affût de nouveaux créneaux porteurs

Pourtant, le concept de Knowledge Graph n’est pas nouveau et a été largement popularisé dès 2012, lorsque Google a introduit son propre Knowledge Graph dans son moteur et a abondamment communiqué sur le sujet. On rappellera que Google définit son Knowledge Graph comme une base de connaissances utilisée par son moteur pour compiler les résultats de recherche avec des informations sémantiques issues de sources diverses.

Et Google n’est pas le seul géant du Web à y avoir recours depuis des années. Facebook, LinkedIn, Amazon, Netflix utilisent également leurs propres Knowledge Graphs propriétaires dans leurs produits pour à la fois comprendre les intentions et besoins informationnels des internautes mais aussi pour leur proposer des recommandations pertinentes.

Les Knowledge Graphs sont-ils progressivement en train de sortir de la sphère grand public pour entrer dans celle des outils de recherche et de veille professionnels ? Quelle valeur ajoutée cette technologie peut-elle réellement apporter dans un contexte de veille et de recherche professionnelle ?

C’est ce que nous avons cherché à comprendre dans cet article de BASES.

Dans cet article :

• Nous avons voulu tout d’abord voulu comprendre les enjeux de l’utilisation des Knowledge Graphs pour la recherche d’information professionnelle.
• Nous avons ensuite voulu bien définir ce qu’était un Knowledge Graph car ce n’est pas un concept simple à positionner par rapport à d’autres concepts gravitant autour de la recherche sémantique comme les taxonomies, les ontologies, l’IA, etc.
• Nous avons ensuite voulu comprendre ce que les Knowledge Graphs avaient apporté aux outils généralistes et grand public qui les utilisent depuis des années (Google, Bing, etc.) et quelles étaient les conséquences pour la recherche et la veille professionnelle sur ces outils.
• Nous avons également voulu voir si les Knowledge Graph publics comme Wikidata ou DBPedia, qui existent également depuis des années, pouvaient avoir un usage direct dans le cadre d’une recherche d’information professionnelle.
• Enfin, nous avons regardé les nouveaux outils et les acteurs traditionnels de la recherche d’information professionnelle qui mettent en avant l’utilisation du Knowledge Graph pour voir ce que cela pouvait apporter aux professionnels de l’information.

Les sources permettant d’obtenir des articles scientifiques et académiques en libre accès sont de plus en plus nombreuses. Les serveurs et bases de données classiques, après avoir longtemps été réticents à les inclure à leur corpus, commencent à les intégrer à leurs offres soit en les intégrant directement à leurs bases existantes, soit en créant des bases spécifiques dédiées à l’open access. C’est à cette dernière catégorie qu’appartient la nouvelle base de Dialog, appelée Publicly Available Content.

Un rapide panorama des sources pour trouver des articles en open access

Les serveurs payants (Dialog, Scopus, STN…) en référencent certains, mais il existe de nombreux sites en accès libre qui proposent gratuitement l'accès à des références, avec dans la plupart des cas, un lien vers le document original. Mais il faut noter que très souvent, seule une partie des documents eux-mêmes est en libre accès, les autres étant payants.

Les possibilités de recherche sur ces sites ne sont pas inexistantes mais plus ou moins développées.

On peut citer parmi les plus connus, sachant qu’il en existe de nombreux autres :

Bielefeld Academic Search Engine (BASE) qui propose plus de 240 millions de références de documents de toutes natures provenant de plus de 9 000 partenaires parmi lesquels environ 60 % sont en libre accès, la part de documents en libre accès pour chaque partenaire étant très variable ("variant de 1 à 100 %" selon l'éditeur).

Lire aussi :

Tour du monde des sites de thèses en accès libre

COnecting REpositories (CORE) propose plus de 209 millions de références dont 89 millions (environ 43 % en accès libre) provenant de plus de 10 000 partenaires.

On citera également Google Scholar, bien connu et beaucoup/trop utilisé, dont on sait qu’il ne donne aucun élément chiffré sur son contenu. Certains l’évaluent à plus de 300 millions de références, ce qui en ferait la ressource la plus volumineuse. Mais, là encore, les documents référencés ne sont pas tous gratuits.

The Lens est un moteur de recherche lancé en 2000 par une organisation à but non lucratif, Cambia, basée au sein de l’Université de Technologie du Queensland à Brisbane en Australie.

Particularité distinctive, il donne accès à trois bases de données, dont une base de publications scientifiques, objet de l’article de François Libmann dans ce même numéro « The Lens pour la littérature scientifique : des contenus mal valorisés », une base de séquences et une base de données brevets en accès libre. Cette dernière est l’objet de cet article.

 La sortie d’une nouvelle version de ce produit nous a semblé une bonne occasion de faire le point, en particulier sur ce qu’il peut apporter par rapport aux autres outils du même type, comme Espacenet ou Patentscope.

Un échange avec l’équipe qui l’a conçu nous a permis de comprendre son positionnement et ses évolutions.

Il faut dire que The Lens a été à l’origine d’un certain engouement, du fait en particulier de son design très attractif ; la question est aussi de savoir si le contenu est à l’image du contenant.

Nous allons parcourir les différents aspects de The Lens selon le séquencement suivant : la couverture de la base de données, les possibilités de recherche, l’affichage des résultats et l’export, le module d’analyse statistique, et les fonctionnalités d’aide.

Dans l’article précédent « The Lens, un outsider au fort potentiel pour la recherche brevet gratuite », Philippe Borne s’est focalisé de façon détaillée sur la partie brevet de The Lens.

Dans cet article nous examinerons la partie consacrée à la littérature scientifique de The Lens que l’on atteint en cliquant sur « Scholary works » dans le menu déroulant « Our apps » sur la page d’accueil.

Un contenu banal mais des liens originaux

La recherche dans la littérature scientifique sous forme numérique est disponible depuis très longtemps à de multiples endroits de façon gratuite ou payante. Ici, elle est limitée aux documents dont les références sont en accès libre, ce qui ne préjuge pas de la gratuité ou non de l’accès au document lui-même (41 millions sont en accès libre).

Ces références proviennent de Crossref, Pubmed, Core et Microsoft Academic, sachant que Microsoft vient d’annoncer l’arrêt de son service Microsoft Academic, ce qui risque de poser problème.

Il faut noter que la recherche dans The Lens se fait aussi, au moins pour une part, sur le texte intégral de l’article, comme sur Google Scholar, à la différence de ce qui se fait dans Scopus, STN ou Dialog.

Le contenu en soi n’est pas particulièrement original. En revanche, l’originalité et l’intérêt du produit « The Lens », sont constitués par les liens entre les références d’articles et leur présence dans la partie citation des brevets. Ce type de lien, dont l’intérêt est évident car il apporte une possibilité supplémentaire de recherche, a déjà été proposé il y plusieurs années par Dialog et TotalPatent, serveurs payants, mais il n’a pas été beaucoup développé.