L’intelligence économique territoriale : stratégies locales pour des défis globaux
Interview de JEAN-PIERRE LARCHER, membre du collège des Emérites - Académie de l’Intelligence Economique.
Nous avons souhaité interviewer Jean-Pierre Larcher, un pionnier de l’intelligence économique et du développement territorial, dont les réflexions sur les défis contemporains et l’importance de la souveraineté économique nous apparaissent essentielles pour éclairer les enjeux actuels des collectivités.
Jean-Pierre Larcher compte plus de quarante ans d’expérience dans la gestion de projets liés à l’intelligence économique et au développement territorial, aussi bien en France qu’à l’international. Son parcours impressionnant inclut la direction de projets innovants tels que « Maîtrise de l’Information » et la contribution à l'élaboration de la Charte partenariale entre l'Etat et Régions de France sur l’Intelligence Économique Territoriale.
Depuis 2016 jusqu’à récemment, M. Larcher a co-piloté la Mission Stratégie Prospective Intelligence Économique (SPIE) de la Région Normandie, une initiative pionnière au sein d’une collectivité régionale. En formant des réseaux d’acteurs économiques régionaux et en lançant des programmes novateurs, il a contribué à faire de la Normandie un leader national en intelligence économique.
ANNE-MARIE LIBMANN : Jean-Pierre, l’intelligence économique demande-t-elle encore à être définie ?
JEAN-PIERRE LARCHER : Non, le temps est maintenant largement passé où l’enjeu était de définir, au plan conceptuel, en quoi pouvait consister cette démarche multidimensionnelle qu’est l’intelligence économique.
L’intelligence économique, démarche opérationnelle d’anticipation et d’analyse, activité de production de connaissance et de compréhension stratégique, s’impose comme un levier d’appui majeur au développement économique, à l’emploi et à l’attractivité d’un territoire.
Concrètement, l’intelligence économique s’appuie sur un ensemble d’outils et de compétences associées pour mettre en œuvre une approche dynamique, des méthodes combinées et des actions interdépendantes visant à anticiper (veille, recherche, collecte, analyse, traitement et diffusion de l’information), sécuriser (protection des données/informations économiques et scientifiques) et influencer (agir sur son environnement à son avantage).
Bref, l’intelligence économique est une démarche interdisciplinaire qui repose sur la capacité à comprendre son environnement et à anticiper le changement tout en se prémunissant des risques. Elle recouvre un ensemble de méthodes et de pratiques offensives et défensives visant à la maîtrise de l’information utile à la prise de décision, à l’engagement et surtout à la conduite de l’action. La finalité, c’est bien l’action pour un résultat. C’est loin d’être un concept éthéré, c’est au contraire une approche très pratico-pratique plus que jamais d’actualité -ou qui devrait l’être !
Et donc savoir est une chose, comprendre en est une autre, agir, une troisième. Le lien entre ces trois étapes est ce que j’appelle le processus d’intelligence.
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